D’ici 2050, près de la moitié de la population aura plus de cinquante ans. Ce fait démographique met en évidence la nécessité pour les entreprises d’innover dès aujourd’hui et d’investir dans les compétences de leurs employés. Avec le nouveau pacte social imposant des plans de formation obligatoires et mettant en avant le droit à la formation et à la déconnexion, une chose est claire : l’avenir exige une approche proactive.
Qu’est-ce que l’employabilité durable et pourquoi est-elle importante ?
En termes simples, l’employabilité durable signifie que les organisations sont capables de mobiliser leurs collaborateurs aussi longtemps que possible et dans divers rôles.
Pour rester compétitives d’ici 2050, les entreprises doivent s’assurer que leurs employés continuent à se développer, tout en trouvant un équilibre entre leurs compétences techniques, leurs capacités émotionnelles et leur bien-être physique pour accomplir leur travail. De plus, il est essentiel d’encourager les collaborateurs à sortir de leur zone de confort.
En somme, l’employabilité durable intègre les dimensions People, Planet et Profit — les trois piliers fondamentaux pour une gestion d’entreprise contemporaine.
Stratégies clés pour améliorer l’employabilité durable
Comment garantir que les collaborateurs souhaitent rester en poste, évitent l’épuisement professionnel et saisissent les opportunités de développement ? Cela relève d’une responsabilité partagée entre l’organisation et l’individu.
En intégrant les stratégies suivantes dans votre politique RH, vous ferez des progrès significatifs vers une employabilité durable :
Politique de pauses : favoriser des pauses courtes pour plus d’efficacité. Encouragez les pauses courtes, permettant aux employés de se détendre et de se reconnecter. Une bonne règle à suivre est de faire une pause après 25 à 50 minutes de travail intensif. Levez-vous, éloignez-vous de votre bureau, discutez autour d’un café.
Politique de rétention : créez un environnement de travail attractif. Le salaire n’est plus le seul critère pour attirer et fidéliser les talents. Développez un environnement où les gens ont plaisir à travailler. Profitez, par exemple, des moments informels comme les pauses café pour discuter de leurs aspirations futures. Lorsqu’un collaborateur quitte l’entreprise, transformez l’entretien de départ en une discussion constructive et transparente. Ces moments offrent des opportunités d’amélioration précieuses.
Politique de formation : investissez dans le développement. Offrez de nombreuses opportunités de formation et incitez les employés à les saisir. Communiquez sur ces opportunités et utilisez-les comme un moteur de motivation pour l’ensemble du personnel.
Génération Z : impliquez la jeune génération. Ne luttez pas contre la nouvelle mentalité professionnelle de la Génération Z, mais engagez un dialogue. Leur approche du travail est innovante, avec des limites claires et une priorisation du bien-être.
Responsabilité partagée: L’employabilité durable repose également sur la responsabilité individuelle. Encouragez les collaborateurs à se déconnecter, à prendre les pauses nécessaires et à percevoir chaque erreur comme une opportunité d’apprentissage.
Leadership et durabilité: Les leaders jouent un rôle clé dans le changement et le développement organisationnels. Le principe « Recrutez pour l’attitude, formez pour les compétences » est plus pertinent que jamais.
Adoptez une approche durable
En appliquant ces conseils, vous travaillez dès aujourd’hui sur l’aspect éthique et social de la gestion d’entreprise. Cependant, pour rester compétitive à long terme, il est crucial d’aller au-delà de l’employabilité durable et d’adopter une vision globale de la durabilité.
Souhaitez-vous vraiment entreprendre de manière durable ?
Adoptez une approche véritablement approfondie en identifiant les forces et les points d’amélioration sur les plans éthique et social, écologique et économique. De cette manière, votre organisation restera non seulement résiliente et pertinente aujourd’hui, mais également dans le futur.
Article tel que publié sur Allanta.be à propos de notre collaboration autour du scan de durabilité.
Werken aan welzijn en werkgeluk met Tryangle
