Le tout nouveau World Happiness Report 2025 est sorti ! Comme chaque année, nous l’avons lu à travers les lunettes Tryangle pour en extraire les enseignements scientifiques les plus pertinents sur le bonheur et le bien-être – et surtout : comment les traduire concrètement sur le lieu de travail.
Le fil rouge cette année ? “Faire du bien autour de soi fait du bien à soi-même.” Le rapport explore aussi l’effet positif de croire en la bonté des autres – et comment cette confiance peut nourrir notre propre bonheur. Deux perspectives qui résonnent pleinement avec les principes que nous défendons depuis des années : le bonheur au travail n’est pas une question de chance, mais bien le fruit de choix réfléchis et d’efforts constants, nourris par une attention sincère pour les personnes.
Alors, comment passer à l’action en entreprise ? Voici les 7 leçons clés du rapport, traduites en initiatives concrètes à mettre en place dès aujourd’hui :
1. Prenez soin de vos collaborateurs
Les employés qui sentent – et croient – que leur employeur se soucie réellement d’eux sont plus motivés, plus engagés et plus épanouis dans leur travail. Montrez-leur que leurs efforts sont reconnus, tenez compte de leurs besoins, et offrez du soutien là où c’est nécessaire – de la part des collègues, des managers et de la direction. Non, vous ne pourrez pas exaucer chaque demande, mais une écoute authentique et une flexibilité bien dosée aux bons moments créent une confiance durable et une dynamique positive, même dans un cadre professionnel exigeant.
2. Cultivez une culture d’entreprise bienveillante et solidaire
La bienveillance ne vient pas uniquement du sommet – les collègues aussi font la différence. Encouragez l’entraide et les gestes spontanés de gentillesse. Rendez attrayant le fait de s’épauler dans les projets quotidiens, et valorisez également les engagements sociaux en dehors du travail. Intégrez cette implication dans la culture d’entreprise, via la reconnaissance, des récompenses ou du temps dédié. C’est ainsi que vous renforcez le sentiment d’appartenance et de contribution collective – au-delà des rôles et départements.
Astuce de lecture : Transformer positivement la culture d’entreprise avec des Random Acts of Kindness
3. Favorisez une perception positive des collègues
Le rapport est clair : une perception positive des autres améliore la collaboration. Alors, utilisez les teambuildings non seulement pour vous amuser, mais aussi pour mettre en lumière les qualités de chacun. Partagez des histoires inspirantes de coopération et de gentillesse pour nourrir la confiance mutuelle. Ou misez sur des outils simples et concrets, comme des cartes de compliments ou des formats de feedback valorisant les contributions positives.
4. Donnez la priorité aux connexions sociales – surtout en mode hybride
Nous avons tous besoin de lien, y compris au travail. L’humain cherche naturellement à appartenir à un groupe, et puisque nous passons beaucoup de temps au travail, l’environnement professionnel joue un rôle social essentiel. Dans les contextes hybrides ou à distance, les interactions informelles ne se créent pas toujours naturellement. Soyez donc intentionnel·le dans la création de moments de connexion : déjeuners d’équipe, pauses café, réunions en marchant, check-ins virtuels… Peu importe la forme, tant que c’est sincère et intégré à la culture de l’entreprise.
5. Stimulez la responsabilité partagée
Dans un monde toujours plus individualiste, le lieu de travail peut redevenir un espace de sens collectif. Au-delà des liens sociaux, misez aussi sur des objectifs communs et des responsabilités partagées. Par exemple, en instaurant des systèmes de parrainage pour favoriser l’accueil des nouveaux·elles, ou en créant des groupes de travail réunissant différents services autour d’un même projet.
6. Soutenez le bien-être mental par des actions prosociales
Le World Happiness Report le confirme : “Qui fait le bien, reçoit du bien.” L’altruisme renforce la société, mais aussi notre propre bien-être mental et notre sentiment de bonheur. Les entreprises ont ici un rôle de catalyseur. En offrant un cadre pour des actions solidaires ou du volontariat, vous donnez du sens au travail quotidien. Pensez à des teambuildings à visée sociétale, des projets autour de la durabilité ou de la santé, des journées de bénévolat ou le choix participatif de causes à soutenir. Ces expériences communes nourrissent la fierté, renforcent la cohésion d’équipe et donnent du souffle à la culture d’entreprise. Un vrai levier pour le bien-être… et pour les Objectifs de Développement Durable.
7. Rendez l’impact positif visible
Walk your talk, talk your walk ! Faire le bien, c’est bien. Le montrer, c’est encore mieux. Célébrez les petites et grandes victoires et faites voir aux collaborateurs l’impact de leurs efforts sur la culture de l’entreprise. Des mises à jour mensuelles, des newsletters internes ou un Mur de la reconnaissance peuvent faire toute la différence. Mettez en lumière les histoires inspirantes de collègues qui ont aidé les autres. Encouragez les managers à partager les réussites collectives et à souligner l’impact humain des initiatives sociales.
💡 Le saviez-vous ? La Belgique se classe 14e au classement mondial de la satisfaction de vie. Nous passons une grande partie de notre vie au travail – alors l’impact d’un climat professionnel positif est tout sauf négligeable.
Et si vous faisiez, vous aussi, un pas vers plus de bonheur au travail ? Qui sait… ensemble, on grimpera peut-être encore quelques places l’an prochain 😉.
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