Kim Hilgert s’inspire du Maniac Pledge de WD-40. Elle explique ce que votre organisation peut en apprendre et partage des conseils concrets pour créer une culture de responsabilité – sans charge supplémentaire pour les employés ou les managers.
Un aspect essentiel, mais souvent négligé de la diversité et de l’inclusion en entreprise, est celui des micro-inclusions, un concept qui mérite autant d’attention que les micro-agressions. Kim Hilgert vous en dit plus sur la manière dont ces petites actions peuvent avoir un impact majeur sur la culture d’entreprise.
Le retour au travail après une absence de longue durée n’est pas facile. Un taux d’absentéisme élevé et une bonne réintégration augmentent les chances d’un retour réussi.
Maintenant que nous travaillons tous de plus en plus à domicile, nous ferions mieux de le faire d’une manière saine ! Nous partageons avec vous 4 conseils.
Quel que soit le titre de vos enquêtes RH internes : analyse des risques psychosociaux, mesure de la satisfaction, mesure du bien-être ou de la résilience… Savez-vous exactement ce qui est mesuré et ce que les résultats vous apprennent vraiment ? Dans ce blog, Kim Hilgert vous aide à faire la part des choses et à vous assurer que vous pouvez réellement commencer à exploiter les résultats.
Seulement 41% des organisations de Bruxelles et de Flandre prennent des mesures concrètes pour stimuler la diversité. Voulez-vous changer cela dans votre organisation ?
Comme nous l’avons déjà expliqué dans le blog sur la petite introduction au bonheur national brut, la stratégie BNB du Bhoutan repose sur quatre piliers que nous allons explorer ensemble en essayant de les […]
Certains le clament haut et fort : « C’est au Bhoutan que les gens sont les plus heureux » ou « Au Bhoutan, il est encore possible de trouver le bonheur », mais en y séjournant, l’on se rend […]
