Bien que de nombreuses entreprises aient déjà commencé à travailler sur des idées créatives, nous recevons encore souvent des questions concernant le droit à la déconnexion. C’est pourquoi nous vous proposons plus d’inspiration et de conseils sur la meilleure façon d’aborder cette question.
Problème : Les RH proposent toutes sortes d’initiatives en matière de bien-être, de santé et de connexion, mais… c’est comme si aucun employé ne semblait les remarquer Qu’est-ce qui ne va pas ?
Vous arrive-t-il de vous demander : « Comment puis-je savoir si je suis moi-même, en tant que collègue ou manager, toxique aux yeux de mes collègues ou de mes collaborateurs ? » Un exercice d’auto-réflexion qui peut s’avérer pénible, mais auquel Kim et Griet sont heureuses d’apporter une réponse !
Que faire lorsque votre manager n’apprécie jamais, critique constamment sans donner de feedback constructif, crée une atmosphère de peur et de méfiance, et doit recruter des membres de son équipe encore et encore car tout le monde s’en va rapidement ?
En tant qu’employé, vous n’êtes pas vraiment heureux lorsque votre supérieur se concentre principalement sur les aspects négatifs, ne voit que les erreurs et ne célèbre jamais les réussites. Comment faire face à cette situation ?
Les collègues introvertis sont parfois ignorés sur le lieu de travail, alors qu’ils peuvent apporter une vision précieuse et une dynamique différente. Comment créer un environnement de travail où les personnalités introverties peuvent s’épanouir davantage ?
Un environnement de travail toxique peut nous affecter tant sur le plan professionnel que personnel et déclencher une spirale négative qui nuit à notre bien-être (mental). Comment reconnaître un lieu de travail réellement toxique ? Comment pouvez-vous y faire face ?
Vous êtes-vous déjà demandé ce qui rend certaines personnes exceptionnellement productives et motivées dans leur travail ? Cela pourrait être dû au « flow » dans lequel elles se trouvent.
Plus on a d’autonomie, plus on est heureux. Happy Office (Pays-Bas) s’est entretenu avec Arko van Brakel sur le bonheur au travail.
Est-il temps d’adopter une approche différente ? La semaine de travail de quatre jours peut-elle contribuer à relever les défis du secteur des soins de santé ?
Explorer la réalité de la semaine de travail de quatre jours : une étude de cas dans l’entreprise de fabrication Advanced RV.
En tant que partenaire belge de 4 Day Week Global, Tryangle se penche sur le passé, le présent et les projets futurs de la Belgique pour une semaine de 32 heures avec un salaire à temps plein.
Le compliment est le lubrifiant idéal pour établir et maintenir de bons contacts et créer des liens. Et cela demande peu d’efforts. Nous vous donnons quelques conseils pour des compliments percutants.
Comment intégrer davantage la reconnaissance et l’appréciation dans votre culture d’entreprise ? Découvrez 7 idées pour que les managers et les dirigeants s’engagent (encore plus) dans l’appréciation.
Téléchargez le guide d’inspiration avec des idées d’actes de gentillesse sur le lieu de travail et donnez un élan positif à la culture de votre entreprise.
Tryangle est passé à la semaine de quatre jours en septembre 2023. Nous avons reçu beaucoup de réactions et de questions à ce sujet et nous aimerions partager ces informations avec vous.
Une organisation peut-elle aujourd’hui se permettre d’avoir une culture où les gens ne se sentent pas suffisamment en sécurité pour communiquer ce qu’ils ressentent sur les questions qui touchent à leur travail ?
Nous recherchons les motifs sous-jacents aux thèmes du silence sur le lieu de travail et des conseils concrets pour faire remonter à la surface certaines des idées, questions, suggestions, retours d’information, réflexions critiques, … qui ne sont de toute façon pas exprimées.
Comment les connaissances sur le lien entre le travail et le sommeil peuvent améliorer notre bien-être et nos performances ?
