Le bien-être est essentiel ! Mais… qui paie la facture ?

“Les gens sont notre capital le plus précieux.” Si vous receviez un euro à chaque fois que vous avez entendu cette phrase, vous auriez déjà financé une dizaine de programmes de bien-être. Soyons honnêtes : les entreprises clament haut et fort l’importance du bien-être, mais dès que la facture arrive, leur enthousiasme rétrécit plus vite qu’un pull en laine à 90 degrés.

Enregistrez-vous gratuitement pour le webinaire le jeudi 20 mars à 10h 
“Bien-être et bonheur au travail : qu’est-ce que ça rapporte vraiment ? “

Bien-être : un luxe ou une nécessité ?

Bonheur au travail, résilience mentale, employabilité durable, travail soutenable… Les professionnels des RH et les managers savent à quel point ces éléments sont essentiels. Des employés heureux et productifs, c’est moins d’absentéisme, un meilleur taux de rétention et des performances accrues. Une évidence, non ? Et pourtant, au moment d’investir dans un programme sérieux, les entreprises se transforment soudain en magasin d’occasion : “Vous n’auriez pas une version moins chère ?”

Distribuer des fruits gratuits à la cafétéria et afficher une “citation inspirante de la semaine” ne constitue pas une politique de bien-être.

Et pourtant, cela semble devenir la norme. Un peu de méditation guidée sur YouTube, un atelier ponctuel sur la gestion du stress (un vendredi à 17h, évidemment), et l’affaire est réglée. Pendant ce temps, les employés sont à bout, et les équipes RH s’interrogent : Pourquoi nos belles initiatives en faveur du bien-être ne permettent-elles ni d’améliorer la rétention ni de réduire l’absentéisme ? Pire encore, de nombreux collaborateurs semblent même ne pas apprécier ces actions…

Le paradoxe de l’économie chez les employeurs

On attend des employés qu’ils évoluent en permanence, qu’ils soient flexibles, qu’ils s’adaptent au travail hybride, qu’ils deviennent plus résistants au stress et qu’ils restent mentalement solides. Mais un programme de bien-être digne de ce nom ? “Désolé, ce n’est pas dans le budget.”

Et voici le paradoxe : les entreprises veulent des employés productifs, en bonne santé et engagés, mais elles veulent y consacrer le minimum d’investissement. C’est comme acheter une voiture de sport flambant neuve avec le budget d’une vieille occasion. Et au-delà du prix d’achat, n’oublions pas l’entretien indispensable : même une voiture de course doit passer par la case pit-stop après quelques tours. Et ça aussi, c’est un investissement.

Qu’est-ce qui coûte le plus cher ? Investir ou ignorer ?

Beaucoup d’entreprises considèrent le bien-être comme un coût, alors que le véritable coût survient lorsqu’elles n’investissent pas. Voici une estimation rapide de ce que négliger le bien-être de vos employés vous coûte réellement :

💰 Absentéisme : Un employé malade coûte en moyenne 250 à 400 € par jour, voire plus.
💰 Turnover : Remplacer un collaborateur peut coûter jusqu’à un an de salaire.
💰 Perte de productivité : Un employé qui ne se sent pas bien travaille moins efficacement et fait plus d’erreurs.

Et encore, on ne parle même pas de la spirale négative qui s’installe lorsqu’une culture de plaintes et de démotivation prend racine. Résultat : non seulement le plaisir au travail disparaît, mais vos meilleurs talents finissent par partir. Pourtant, la réaction reste souvent la même : “Avons-nous vraiment les moyens pour cela ?” Peut-être parce que la douleur de ne pas investir ne se fait sentir qu’à long terme. Mais une fois que l’addition arrive, le mal est déjà fait.

Il est temps d’ouvrir les yeux

Les professionnels des RH et les managers doivent transmettre un message clair aux directions : le bien-être n’est pas un luxe optionnel, c’est un impératif stratégique. C’est une véritable business case, avec un retour sur investissement direct. Moins d’absentéisme, de meilleures performances, des collaborateurs plus engagés et fidèles. Et lorsque les employés vont bien, chaque client en bénéficie aussi !

Alors, la prochaine fois que quelqu’un demande si un programme de bien-être est vraiment nécessaire, inversez la question :
“Pouvons-nous vraiment nous permettre de ne pas investir ?”

Parce qu’à long terme, économiser sur le bien-être finit toujours par coûter plus cher.

Bien démarrer avec le bien-être : des actions accessibles qui font la différence

Investir dans le bien-être n’est pas un luxe, mais une nécessité stratégique. Pourtant, toutes les organisations ne disposent pas immédiatement de grands budgets. Dans ces cas-là, il est judicieux de commencer de manière créative et ciblée, avec des initiatives à petite échelle et peu coûteuses. Non seulement elles apportent des bénéfices immédiats, mais elles constituent aussi un excellent argument pour convaincre la direction d’investir davantage à l’avenir.

Vous voulez savoir comment agir sans gros budget ? Découvrez ici des stratégies pratiques et des conseils concrets pour améliorer le bien-être et le bonheur au travail, même avec des moyens limités !

Qui paie la facture ? Ou mieux encore : qui en récolte les fruits ?

Investir dans le bien-être peut sembler un coût, mais le retour sur investissement est indéniable. Vous voulez découvrir comment le bien-être et le bonheur au travail s’intègrent dans une business case solide ? Alors, ce webinaire du 20 mars est fait pour vous !

Webinaire gratuit: “Bien-être et bonheur au travail : qu’est-ce que ça rapporte vraiment ?
Le jeudi, 20 mars (10h)
Lors de ce webinaire à l’occasion de la Journée mondiale du bonheur, nous approfondirons le “pourquoi” et le ROI du bien-être et du bonheur au travail. Vous découvrirez comment aller au-delà de simples initiatives ponctuelles pour bâtir une politique de bien-être durable, avec un réel impact et des résultats concrets.
Chief Happiness Griet Deca vous partagera des outils et des insights pour inscrire structurellement le bien-être à l’agenda, démontrer sa rentabilité et appliquer immédiatement des conseils pratiques au sein de votre organisation.

Envie de plus d’inspiration sur l’importance du bien-être en entreprise et du bonheur au travail ?

Découvrez nos ateliers (in-company) dédiés à ce sujet, conçus pour approfondir et mettre en pratique ces concepts au sein de votre organisation !

Pour tous : Bien-être au travail – Mythe ou réalité ?
Une approche durable du corporate well-being repose sur des informations et des outils permettant aux entreprises de promouvoir la vitalité et des habitudes saines pour le corps et l’esprit. Dans cette session, nous explorerons l’impact des interventions en matière de bien-être, inviterons managers, dirigeants et collaborateurs à réfléchir à leur rôle dans le bien-être au travail et partagerons de nombreux do’s & don’ts.
Pour les managers : Créer une expérience collaborateur positive
Aujourd’hui, offrir un bon salaire et de bonnes conditions de travail ne suffit plus pour fidéliser les collaborateurs et attirer les meilleurs talents. L’Employee Experience (EX) joue un rôle clé. Cette formation vous permettra d’analyser et d’optimiser les moments-clés du parcours collaborateur dans votre organisation, de la sélection à l’offboarding, et d’apprendre à engager un dialogue constructif avec vos employés.
Pour les managers et professionnels RH : Atteindre les ODD en investissant dans l’humain
Les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies prennent de plus en plus d’importance dans le monde de l’entreprise. Quels sont-ils exactement et comment peuvent-ils soutenir une approche centrée sur l’humain ? Dans cette session, nous explorerons des actions concrètes pour intégrer les ODD dans votre organisation, en mettant l’accent sur les carrières durables, la diversité et l’inclusion, ainsi que le bien-être des employés sur un lieu de travail sain.

Curieux de découvrir ces (et d’autres) ateliers ?

Travailler sur le bien-être et le bonheur au travail avec Tryangle

Tryangle propose différents services (formation hors ligne et en ligne, consulting, coaching, teambuilding et inspiration tels que keynotes, webinaires et blogs) autour de tous les sous-thèmes possibles du bien-être et du bonheur au travail, et donc aussi autour de la résilience, du stress et de l’épuisement professionnel. Vous souhaitez en savoir plus sur ce que nous pouvons faire de plus en matière de bien-être et de bonheur au travail pour votre organisation et vos collègues ?
N’hésitez pas à nous contacter. Nous nous ferons un plaisir d’en parler avec vous. Vous pouvez également télécharger notre brochure pour avoir un aperçu de tous nos services et sujets.

A propos de l’auteure de cet article

Griet Deca est Chief Happiness et co-fondatrice de Tryangle Happiness and Well-Being at Work. Elle guide les organisations, les managers, les équipes et les employés dans la construction du bien-être et du bonheur accrus sur le lieu de travail. 
En tant que conférencière qui garantit le sourire, auteur, formatrice et consultante, Griet a une mission de 2 millimètres : faire en sorte que chacun rentre chez lui après une journée de travail avec les coins de la bouche relevés de 2 millimètres. C’est un monde tellement différent de celui où l’on rentre chez soi avec les coins de la bouche baissés de 2 millimètres….
Vous trouverez d’autres blogs Tryangle de Griet via ce lien. Vous pouvez également la retrouver via son propre site web ou sa page LinkedIn.

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