GESTION DES TALENTS
Investir dans la gestion des talents, évaluer et développer les talents existants et orienter les travailleurs vers la meilleure fonction qui soit au sein de l’équipe la plus adéquate permettent d’arriver à des résultats significatifs insoupçonnés. Au contraire, continuer à miser sur le développement des compétences sans tenir compte de la passion sous-jacente complique et fragilise les résultats.
Tryangle aide les entreprises et les chefs d’équipe à en prendre (davantage) conscience et à veiller à ce que les travailleurs puissent donner le meilleur d’eux-mêmes.
À propos des talents et des compétences
Travailler uniquement sur la base des compétences (nécessaires) liées à une fonction bien définie a ses limites. Les compétences fondées sur des talents sous-jacents peuvent se développer beaucoup plus vite et déboucher presque sans effort sur de meilleures performances. Le collaborateur éprouve alors encore un peu plus de satisfaction, de plaisir et d’énergie.
Guider un collaborateur en partant de son talent consiste à se concentrer sur ce qui existe et ce dans quoi le collaborateur excelle naturellement. Combinez les talents présents au sein de l’entreprise aux besoins de celle-ci pour arriver à plus d’efficacité et de bonheur au travail tout en suivant ce processus de près, car la carrière professionnelle de vos collaborateurs évolue tout comme leurs besoins et leurs souhaits ! Tryangle aide les responsables à prendre des décisions en se fondant sur l’analyse des talents en plus de la traditionnelle gestion des compétences.
Comment procédons-nous, par exemple, pour la gestion des talents ?
Consulting ciblé sur des RH axées sur les talents
Votre entreprise souhaite-t-elle miser sur les talents de vos collaborateurs pour susciter davantage leur engagement et accroitre leur productivité et leur résilience ? Nous vous aidons à identifier la meilleure approche à adopter pour mettre en œuvre une politique des talents efficace.
Webinaire Talents of Compétences
Lors de ce webinaire, nous abordons plusieurs théories sur la différence entre les talents et les compétences ainsi que les avantages et les inconvénients de la gestion des compétences et des talents.
Consulting ciblé sur la Mobilité des talents
Souhaitez-vous avoir une idée plus précise des talents présents au sein de votre entreprise et mettre en place une politique des talents efficace ? Nos experts accompagnent les différents intervenants comme les responsables d’équipe, les responsables de la mobilité des talents, les professionnels RH…
