Webinaire gratuit – Les comportements toxiques au travail ​​​​​​​comme catalyseurs de burnout

Pendant la semaine du stress au travail, nous organiserons un webinaire d’inspiration sur un sujet d’actualité : les comportements toxiques sur le lieu de travail et leur rôle en tant que déclencheurs de l’épuisement professionnel.

Les cultures professionnelles toxiques, les relations malsaines avec les collègues ou le leadership destructeur peuvent contribuer au stress à long terme, à la détérioration de la santé mentale et, en fin de compte, à l’épuisement professionnel des employés. Sans parler de l’impact de l’ignorance d’un comportement toxique sur l’engagement global, la rétention et la performance de l’entreprise. Il est donc important de comprendre ces dynamiques pour intervenir à temps et éviter que la situation ne s’aggrave.

Avec ce webinaire interactif animé par Chief Happiness Griet Deca, nous visons à sensibiliser aux signaux et modèles subtils qui peuvent conduire à des situations de travail toxiques et aux mesures que les employés peuvent prendre pour devenir plus résilients et faire face à un comportement toxique. Nous offrons également une perspective plus stratégique sur la façon dont les organisations, les managers et les professionnels des ressources humaines peuvent repérer les symptômes d’un comportement toxique et s’attaquer rapidement aux causes profondes.

Sujets abordés dans ce webinaire:
– Que se passe-t-il lorsque la pression sur les performances, le manque d’appréciation ou une atmosphère de peur deviennent la norme ? Quels facteurs au sein d’une culture organisationnelle peuvent contribuer à un lieu de travail malsain et déclencher une spirale négative de stress et d’épuisement professionnel ?
– Les comportements toxiques peuvent également se manifester entre collègues, par exemple sous la forme de brimades, de commérages ou de comportements passifs-agressifs. Comment reconnaître de telles interactions dans la dynamique de groupe et comment soutenir les employés ?
– Les managers ont une influence directe et très importante sur le bien-être de leur équipe. Lorsque leur style inclut le contrôle, la microgestion ou un manque d’empathie, cela peut entraîner des problèmes de motivation et de performance. Nous proposons des outils pour un management sain et solidaire qui agissent directement sur le bien-être et la résilience.
– En tant qu’employé, superviseur ou responsable des ressources humaines, comment pouvez-vous faire face à un comportement toxique sur le lieu de travail ? Quelles initiatives pouvez-vous prendre pour décourager les comportements négatifs et réduire les risques ? Existe-t-il un moyen de travailler de manière préventive ? Nous vous proposons de nombreux conseils pratiques et concrets !

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