TRYANGLE ET LA PRESSE
Vous pouvez lire ici nos articles parus dans la presse ou sur d’autres plateformes.
HR Magazine – septembre 2023
Tryangle passe à la semaine des 4 jours
Tryangle, société spécialisée dans le bien-être en entreprise, est passée le 1er septembre à la semaine de 4 jours. Les salariés travaillent pendant 32 heures par semaine et sont payés 40 heures. Tryangle s’efforce ainsi de rendre son environnement de travail plus résilient, plus heureux et plus durable.
Télémoustique – janvier 2023
Travailler à s’en brûler
Le burn out, une maladie souvent reprochée à l’employé et rarement rapprochée de sa vraie cause: le cadre de travail.
Faire le gros dos au boulot est devenu le lot de la majorité des travailleurs. Mais cela ne suffit plus. Le nombre de burn out explose depuis la crise sanitaire.
HR Excellence Awards – décembre 2021
Tryangle est nominé pour les HR Excellence Awards 2021 dans la catégorie
Best Employee Engagement & Rewards Company
Cette très prestigieuse initiative consiste à détecter et à récompenser, de manière structurée et totalement objective, les prestataires de services HR qui se distinguent en termes d’innovation, de réalisations et de valeur ajoutée envers leurs clients – employeurs du secteur privé et public. Au fil des années, elle est devenue un baromètre unique qui mesure l’évolution et la maturité de notre secteur.
Après les nominations précédentes dans la catégorie “Best HR Game Changer of the Year”, nous sommes très fiers d’être nommés cette année dans la catégorie “Best Employee Engagement & Rewards Company”.
Prevent Focus – octobre 2021
Bien-être psychosocial: bonheur au
travail contre stress toxique et burn-out
Le bonheur au travail peut aider à prévenir le stress toxique et le burn-out. Mais qu’est-ce que le bonheur durable au travail? Quels sont éléments d’une culture du bonheur? Comment la mettre en place concrètement?
HR Excellence Awards – octobre 2020
Nomination Tryangle pour le « HR Game Changer of the Year »
Le HR Excellence Awards est une initiative très prestigieuse qui consiste à détecter et à récompenser, de manière structurée et totalement objective, les prestataires de services RH qui se distinguent en termes d’innovation, de réalisations et de valeur ajoutée envers leurs clients.
Tryangle est de nouveau nominé pour la catégorie ‘HR Game Changer of the Year’. Nous sommes très fier de recevoir une telle nomination.
Jobat – septembre 2020
Qu’est-ce qui rend vraiment heureux au travail ?
De nombreux managers ont désormais compris que des employés heureux étaient plus productifs et plus créatifs. Par conséquent, les entreprises investissent dans les meilleurs talents et voient leurs bénéfices augmenter.
Bon nombre de dirigeants attachent de l’importance au bonheur sur le lieu de travail et posent la question suivante aux candidats ou à leurs employés : « Qu’est-ce qui vous rendrait plus heureux au travail ? ». En tant que manager, vous ne devriez jamais poser cette question !
DH – septembre 2020
Le bonheur au travail, un investissement humain et rentable
Tout le monde veut être heureux, y compris au travail. Mais pourquoi ça coince tant ? Réponse cette semaine dédiée au bonheur au travail.
Déjà que l’équation bonheur et travail était ardue à résoudre… Voici qu’une donnée de poids s’y ajoute : la crise du coronavirus. « Ce n’est pas facile de se sentir bien au boulot, admet Griet Deca, Chief Happiness chez Tryangle, une société de consultance de bien-être et bonheur au travail. La majorité des travailleurs ressent qu’il y a trop de choses à faire en trop peu de temps. « L’étude HIP-Consult menée chaque année montre que depuis trois ans en Belgique, le sentiment de bonheur au travail baisse, « et c’est devenu plus sensible encore en mars. »
Moustique – septembre 2020
Je veux un boss au top
La crise a détérioré notre bonheur au travail. Il est urgent de remettre du sens, de la joie et du plaisir dans les entreprises. Et pour cela, la relation avec nos supérieurs est déterminante.
Une employée est déconcertée face à un manager imprudent vis-à-vis du corona. Un autre estime que son responsable cambriole sa vie privée parce qu’il le contacte à toutes les heures. D’autres se sentent taxés de profiteurs parce qu’ils travaillent depuis la maison. Griet Deca, “Chief Happiness” chez Tryangle, qui promeut le bien-être au travail, vient de donner un webinaire gratuit concernant la communication en temps de corona. Les témoignages de travailleurs s’y sont multipliés.
Jobat – février 2020
Considérer le burn-out différemment
Si l’on en croit les médias, le burn-out est le nouveau mal du siècle qui se répand en faisant d’énormes ravages. Les uns s’indignent du manque d’attention que lui porte le monde politique, les autres se plaignent du manque de prise de responsabilité de la part des employeurs.
Certains osent même prétendre que seuls les plus faibles sont victimes de burn-out. Mais qu’en est-il réellement ? Il est temps de faire le point, remettre les pendules à l’heure de considérer le burn-out différemment.
HR Excellence Awards – octobre 2019
Nomination Tryangle pour le « HR Game Changer of the Year »
Le HR Excellence Awards est une initiative très prestigieuse qui consiste à détecter et à récompenser, de manière structurée et totalement objective, les prestataires de services RH qui se distinguent en termes d’innovation, de réalisations et de valeur ajoutée envers leurs clients.
Cette année, une nouvelle catégorie ‘HR Game Changer of the Year’ a été créée afin d’offrir de la visibilité et de la notoriété aux entreprises présentant une nouvelle solution particulièrement innovatrice et très prometteuse. Tryangle est donc très fier de recevoir une telle nomination.
La Libre – octobre 2019
Les laureats des premiers awards du Bonheur
Griet Deca est « Chief Happiness » chez Tryangle, une société qui promeut le bonheur dans les entreprises. Chaque année, elle organise avec son équipe l’édition belge de la Semaine du Bonheur au Travail. Une initiative unique qui encourage les entreprises à s’investir davantage pour le bonheur au travail et leur faire prendre conscience des avantages d’avoir des travailleurs heureux. » Avec son équipe, elle voudrait d’ici 2030 avoir accompagné un million et une personnes sur la voie du bonheur au travail.
Gondola – septembre 2019
Êtes-vous heureux au travail ?
C’est ce 23 septembre que débute la semaine du bonheur au travail, une initiative de Tryangle, spécialiste du bonheur au travail. A cette occasion, nous avons rencontré Griet Deca, Chief Happiness, qui nous en dit un peu plus sur son travail pas comme les autres…
Jobat – septembre 2019
Que peut nous apprendre l’agilité canine sur le travail collaboratif ?
L’Agility repose sur l’interaction entre l’homme et l’animal. Le chien, en suivant les instructions de l’homme, doit réaliser un parcours prédéfini, jalonné d’obstacles. Dans le jargon de l’agilité, l’être humain est le ‘conducteur’. En langage courant, il s’agit en fait tout simplement du ‘chef’ ou du ‘leader’.
L’agilité canine nous permet en fait d’apprendre beaucoup de choses sur la meilleure façon de diriger une équipe de manière constructive ; ce faisant, l’équipe devient soudée et nage dans le bonheur au travail.
Voici trois petits conseils bien utiles…
Jobat – juillet 2019
Comment remplacer l’équilibre par la symbiose vie privée-vie professionnelle ?
Tout le monde connait le principe de conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée où il faut essayer de respecter ce fameux équilibre de 50% entre travail et vie privée. Un bel idéal, certes, mais aussi une belle source de frustrations vu que cet équilibre magique semble inatteignable.
Découvrez cinq conseils pour remplacer le concept d’équilibre vie professionnelle-vie privée par le concept de symbiose vie professionnelle-vie privée.
Jobat – février 2019
Souffrez-vous d’un brown-out ?
Le brown-out est souvent considéré comme le petit frère du burn-out. En effet, un brown-out qui passe inaperçu vous offre un aller-simple vers le burn-out.
Le bore-out et le burn-out sont des phénomènes connus depuis longtemps dans le monde de la psychologie du travail. Leurs symptômes sont semblables mais leurs causes tout à fait différentes. Le bore-out affecte les travailleurs qui ne sont pas assez challengés dans l’exercice de leur fonction tandis que le burn-out apparaît au moment où la charge de travail se révèle trop lourde.
Qu’en est-il du brown-out ? Il apparaît lorsque le travailleur ne donne plus aucun sens aux tâches qu’il doit effectuer.