PREVENTION STRESS ET BURN-OUT
Le stress et l’augmentation de la charge de travail peuvent induire une diminution de la productivité (présentéisme) et provoquer l’absentéisme (burn-out et autres pathologies). Or pour qu’une solution de bien-être donne des résultats, il faut dépasser l’approche curative, et tous les acteurs doivent être impliqués activement et préventivement dans la résolution des problèmes liés au bien-être et au stress.
Tryangle aide les entreprises à mettre en œuvre une politique de bien-être concrète et efficace.
Politique de bien-être
Dans les entreprises, l’approche du bien-être doit associer tous les outils et toutes les informations à disposition concernant la vitalité et les habitudes saines pour le corps et l’esprit. Tryangle définit le stress négatif et son influence sur les collaborateurs et explique comment détecter à temps les signaux annonciateurs pour éviter toute aggravation.
Nous aidons les entreprises à mettre en œuvre les instruments du bien-être (en prévention du stress et du burnout, mais aussi pour améliorer la santé, la résilience et les performances des équipes) et proposons un accompagnement pour aborder de manière constructive les absences et la réintégration. Nous élaborons ensemble un plan d’action adéquat et définissons, si nécessaire, une politique pour optimiser le bien-être au travail et pour le pérenniser.
Voici quelques options pour accompagner les managers et les entreprises dans les domaines du bien-être et de la vitalité
Une politique de bien-être qui fonctionne : les secrets révélés
Dans cette session, nous sensibiliserons les participants à l’importance d’une politique de bien-être intégrée, nous décrirons le cadre juridique et nous proposerons une inspiration et des outils pratiques pour des initiatives de bien-être fortes et cohérentes, pour des employés dynamiques, engagés, en bonne santé et productifs.
Identifier le stress à temps et favoriser le dialogue
Un stress malsain prolongé peut conduire à l’épuisement professionnel et il est préférable de le prévenir au sein de votre équipe. Tant au niveau individuel qu’au sein d’une équipe ou d’une organisation, il est possible de reconnaître les signes de stress toxique, de les rendre négociables et de s’engager ainsi dans une prévention primaire et secondaire. C’est exactement ce qui sera discuté en détail dans cette session.
Réintégration après une absence prolongée
L’absence prolongée de collaborateurs pour cause de maladie pose de nombreux problèmes à une organisation : Comment résoudre ce problème en interne ou en externe ? Comment communiquer avec la personne absente et l’équipe ? Que dit la loi ? Comment assurer un retour en douceur ? Cette session fournit des conseils clairs pour une politique de réintégration réussie.
Une politique de présence solide :
gérer l’absentéisme de manière constructive
L’absence sur le lieu de travail entraîne des problèmes de planification, de productivité et de coûts, et peut nuire aux relations. Il est donc essentiel de mettre en place une politique d’assiduité solide. Cette formation fournit un cadre théorique et pratique pour développer votre propre approche basée sur des mesures préventives, réactives et curatives.
Le deal pour l’emploi : la déconnexion digitale
La digitalisation rend beaucoup de choses possibles, mais inconsciemment et involontairement, elle entraîne souvent du stress, une perte de concentration, de l’épuisement ou un brouillage des frontières entre la vie privée et la vie professionnelle. Dans cette formation, vous découvrirez tout sur digistress, l’importance de la déconnexion et de nombreux conseils pour une utilisation saine des outils numériques.
