De arbeidsdeal deed ons alvast een vreugdesprongetje maken, maar bij nader inzien vallen er enkele gemiste kansen te ontdekken. Ontdek de opinie van onze Chief Happiness over de gemiste kans van de vierdagenwerkweek in deze blog.
Over de extra aandacht voor werkgevers en organisaties die geven om hun mensen en welzijn en werkgeluk prioritair maken.
Griet Deca vraagt zich af op welke manier je tot veel sterkere samenwerkingsverbanden kan komen in organisaties, en liet zich inspireren door Esther Perel.
De conclusies uit wetenschappelijk onderzoek zijn glashelder: Gelukkiger zijn verhoogt je kansen op succes op het werk drastisch
Goede leiders stoppen met het commanderen van mensen en beginnen hen aan te moedigen. Dat is het geheim van een mensgerichte leider.
De ‘terug naar kantoor’ beweging en de vraagtekens rond een hybride balans vormen een stevige puzzel die moet gelegd worden. Wij geven je alvast 3 tips mee om de hybride werkrealiteit in jouw organisatie vorm te geven.
We gaan ervan uit dat elke leidinggevende zijn of haar uiterste best doet, en een goede baas wil zijn, maar waar loopt het dan precies fout?
Ook vandaag nog zijn we nog steeds op zoek naar tribal connections of nog samenhorigheid onder gelijkgestemden. Hoe kan je hiervan gebruik maken om een sterke leider te zijn?
Sterke leiders en sterke teams. Hoe zorg je voor beide? Het geheim? Teams die zich gedragen als een heuse stam, “a tribe” die zich kenmerkt door diversiteit en klaar is voor verandering.
Ondanks het langdurig regime van veelvuldig thuiswerk, weten leidinggevenden soms nog altijd niet goed hoe gezond om te gaan met de online realiteit.
Dankzij de globalisering zijn we diverser dan ooit en dus worden we steeds meer geconfronteerd met ‘andere perspectieven’.
Ben jij er ook van overtuigd dat zelfontplooiing enkel kan wanneer je opleiding of coaching volgt? Fout! Om jezelf echte groeikansen te geven, heb je iets heel anders nodig: vakantie. En het liefst trek […]
Heb jij het ooit meegemaakt dat je plots de bodem van een zak chips ziet of dat je nog een stukje van de reep chocolade wil snoepen en verbaasd vaststelt dat alles op is? […]
In het Frans zegt men wel eens “reculer pour mieux sauter”: je terugtrekken om beter te kunnen springen. En daar valt wat voor te zeggen.
Kan je geluk kopen? Maakt geld écht gelukkiger? Of is het misschien omgekeerd: wie gelukkiger is (en zijn job graag – en dus beter – doet) kan makkelijker meer geld verdienen?
Onze voorbereidingen voor het interview met Matt Phelan voor de Global Online Happiness at Work Summit zorgde voor een nieuwe opflakkering van een bekend thema binnen de Tryangle Tribe. Kan je geluk kopen? Maakt geld écht gelukkiger? Of is het misschien omgekeerd: wie gelukkiger is (en zijn job graag – en dus beter – doet) kan makkelijker meer geld verdienen?
Een opvallende conclusie van het onderzoek van William Fleming (Cambridge University) over welzijnsinterventies in Britse organisaties.
Eind juni 2021 verscheen er een interessant artikel van Lucy McBride, arts in Washington, in The Atlantic met de sprekende titel “Burn-out is nu een feit”. Daarin beschrijft ze hoe de pandemie onze emotionele reserves verder heeft uitgeput en onze fysieke, sociale en emotionele kwetsbaarheden heeft blootgelegd.
Gaat veerkracht over kracht, volharding en volhouden? Ontdek hoe je je veerkracht beter voor je kunt laten werken.
De code die je helpt om tijdsangst te kraken, laat zich samenvatten door aandachtsmanagement. Door te leren focussen op aspecten waar je impact op hebt, kan je zinloze tijdsobsessies onder controle krijgen.
Van thuiswerk en samenwerken op afstand maak je een succes zodra er onderling vertrouwen is. Hoe stap je als leidinggevende nu af van controle gedrag of het gevoel dat je als werknemer gecontroleerd wordt? […]
