Feedback geven aan een werknemer met emotionele uitdagingen
Onze co-founders geven enkele tips om een constructief feedbackgesprek te voeren met een medewerker die het emotioneel moeilijk heeft.
Onze co-founders geven enkele tips om een constructief feedbackgesprek te voeren met een medewerker die het emotioneel moeilijk heeft.
Introverte collega’s worden soms over het hoofd gezien op de werkvloer, terwijl ze waardevolle inzichten en een andere dynamiek kunnen brengen. Hoe kan je een werkomgeving creëren waarin introverte persoonlijkheden meer kunnen floreren?
Vriendelijke collegialiteit heeft enorm veel voordelen, maar vriendschap in een professionele context kan ook aantal potentiële valkuilen inhouden, zeker wanneer er sprake is van een hiërarchische relatie.
Op het werk spelen persoonlijkheidsverschillen een belangrijke rol in teamdynamiek en productiviteit. In deze blog gaan we wat dieper in op kenmerken en strategieën om een werkomgeving te creëren waarin iedereen de beste versie van zichzelf kan zijn.
Vraag jij jezelf soms af: “Hoe weet ik of ik zelf, als collega of als leidinggevende, misschien toxisch ben in de ogen van mijn collega’s of mijn medewerkers?” Een straf staaltje van zelfreflectie, waar Kim en Griet graag een antwoord op bieden!
Wat doe je als jouw leidinggevende nooit waardering toont, voortdurend kritiek levert zonder opbouwende feedback te geven, een sfeer van angst en wantrouwen creëert, en die steeds weer opnieuw teamleden moet rekruteren aangezien iedereen snel weer wegloopt?
Een leidinggevende die mensen aanstuurt op verschillende locaties deed enorm zijn best om het land rond te rijden om alle vestigingen te bezoeken maar bleef het gevoel hebben er toch nog niet genoeg te zijn voor alle medewerkers.
Je wordt er als medewerker niet bepaald vrolijk van als je leidinggevende voornamelijk focust op het negatieve, alleen maar de fouten ziet en nooit de successen viert. Hoe ga je daarmee om?
In deze blog vertelt Griet Deca je meer over de achtergrond en waarschuwingssignalen van toxische leiders, maar ook over de verschillende types en hoe je gezonder met hen kan omgaan.
Ben jij leidinggevende en is de eeuwige evenwichtsoefening tussen aandacht voor de resultaten en de relaties in het team herkenbaar? Stel dat jouw organisatie zou overwegen om naar een 4-dagen werkweek over te schakelen, is dit dan wel haalbaar voor leidinggevenden, want er is nu al te weinig tijd?
Hoe ga je als leidinggevende om met een team waarbinnen geroddeld wordt? Moet je bang zijn voor de negatieve effecten ervan? Of zijn er ook positieve aspecten aan roddelen? Ontdek het antwoord op deze vragen én 3 tips om met roddelende teams om te gaan.
Leidinggevenden spelen een belangrijke rol bij het voorkomen van een toxische werkcultuur. We geven 10 tips voor leidinggevenden om een gezonde en respectvolle werkomgeving te helpen creëren.
Wil jij graag je ideeën delen, maar je wil niet betweterig of als criticaster overkomen? Ken je de basisregels van constructieve feedback maar voel je je nog niet echt op je gemak om ze toe te passen? Dan hebben we een leuke suggestie voor jou om veilig te kunnen oefenen!
Een giftige werkomgeving kan ons zowel professioneel als persoonlijk beïnvloeden en een negatieve spiraal inzetten die schadelijk is voor ons (mentale) welzijn. Hoe herken je een echt toxische werkplek? Hoe kan je er het best mee om gaan?
Een belangrijk, maar vaak over het hoofd gezien aspect van diversiteit en inclusie op de werkvloer, zijn micro-inclusies, een concept dat net zo veel aandacht verdient als micro-agressies. Kim Hilgert vertelt je meer over hoe deze kleine acties een grote impact kunnen maken op de bedrijfscultuur.
Helaas horen we wel vaker van medewerkers dat er een tekort aan positiviteit is en dat de negatieve vibes heel sterk aanwezig zijn in het team of – helaas – de ganse organisatie. Griet Deca en Kim Hilgert geven je 3 tips voor instant positiviteit.
Een menopauze-inclusieve bedrijfscultuur creëren wordt steeds belangrijker voor organisaties. In dit document geven we de belangrijkste inzichten en cijfers mee voor HR-professionals, managers en interne ambassadeurs.
Vandaag kijken bijzonder veel bedrijven met grote ogen en heel wat remmende overtuigingen naar Gen Z. Zijn ze (te) assertief, arrogant, veeleisend of naïef? Jammer, want volgens Griet Deca kunnen we net zoveel leren van deze jongste generatie op de arbeidsmarkt. Hoe kunnen organisaties deze jongste generatie warm maken en houden?
Fouten, onduidelijkheden, menselijke botsingen en gebroken relaties zijn nu eenmaal onvermijdelijk op de werkplek, maar psychologische veiligheid is dé oplossing voor constructieve interacties en groei. In deze blog gaan we dieper in op het topic en geven we inzichten en tips mee.
Hoe kan je erkenning en appreciatie binnen jouw bedrijfscultuur nog beter verankeren? Ontdek 7 ideeën voor managers en leidinggevenden om (nog meer) met waardering aan de slag te gaan.
De cijfers liegen er niet om: de menopauze heeft impact op de werkvloer. Maar het kan ook anders. In deze blog ontdek je alvast 3 concrete tips om je menopauzale collega te ondersteunen, zodat ze het uitdagende veranderingsproces niet lijdzaam en in stilte hoeft te ondergaan. En daar vaart ook je organisatie wel bij.
Hoe zet je diversiteit en inclusie om in de praktijk? We delen alvast 5 geheimen voor een krachtig én levendig diversiteitsbeleid.