Over de veranderende kijk op werk
De laatste jaren is onze kijk op werk en de integratie ervan in ons (privé-)leven sterk gewijzigd. Dat heeft heel wat gevolgen op onze manier van werken.
De laatste jaren is onze kijk op werk en de integratie ervan in ons (privé-)leven sterk gewijzigd. Dat heeft heel wat gevolgen op onze manier van werken.
We gaan op zoek naar de achterliggende drijfveren van stiltethema’s op de werkvloer en concrete tips om sommige ideeën, vragen, suggesties, feedback, kritische bedenkingen, … die toch niet uitgesproken worden boven water te halen.
Benieuwd hoe we met inzichten over het verband tussen werk en slaap ons welbevinden en prestaties verder kunnen verbeteren?
Een leidinggevende klopte bij ons aan voor advies over zijn – normaliter – heel fijn team. Helaas was er tussen twee medewerkers een conflict ontstaan.
Leidinggevenden kunnen soms het gevoel hebben gesandwicht te zijn en dat beïnvloedt hun werkgeluk – en dat van het team – natuurlijk in negatieve zin.
Kim Hilgert en Griet Deca gaan dieper in op de vraag van een manager omtrent de weigering van medewerkers om hun camera aan te zetten tijdens online meetings.
In dit artikel gaan we in op enkele van de grootste fouten die organisaties kunnen maken bij het werken aan de employee experience, zodat jij ze alvast kan vermijden.
Michiel Sallaets vretelt over hoe de missie, cultuur, werkomgeving en een gezonde nudging-aanpak het welzijn en het werkgeluk van Google medewerkers maximaliseren.
Thomas Van Eeckhout vertelt over de aanpak die IT-bedrijf Easi hanteert om voor gelukkige én performante medewerkers te zorgen.
Heb je je ooit afgevraagd wat sommige mensen uitzonderlijk productief en gemotiveerd maakt in hun werk? Dat zou wel eens kunnen komen door de ‘flow’ waarin ze verkeren.
Carolien en Katrijn van Kinnarps vertellen onder meer over hoe werkgeluk bijdraagt tot productiviteit en hoe de kantoorinrichting en een aangename werkomgeving daar een rol in spelen, over het belang van een open communicatiecultuur, de war for talent, hun Happiness Heroes en hoe hard werken ook fun mag zijn,…
Over de extra aandacht voor werkgevers en organisaties die geven om hun mensen en welzijn en werkgeluk prioritair maken.
Gallup ondervraagt jaarlijks meer dan honderdduizend medewerkers over de ganse wereld over hoe ze zich voelen omtrent hun werk en hoe geëngageerd ze zich voelen. Het laatste rapport “The State of the Global Workplace […]
Dankzij het bedrijfsproject van de KUL kregen we een unieke blik op de werkgelukinitiatieven die in de praktijk worden uitgerold in kleine en grote organisaties.
In dit artikel lichten we onze Tryangle piramide van werkgeluk toe waarmee we positieve en werkgelukkige bedrijfsculturen helpen creëren.
Kan je geluk kopen? Maakt geld écht gelukkiger? Of is het misschien omgekeerd: wie gelukkiger is (en zijn job graag – en dus beter – doet) kan makkelijker meer geld verdienen?
Onze voorbereidingen voor het interview met Matt Phelan voor de Global Online Happiness at Work Summit zorgde voor een nieuwe opflakkering van een bekend thema binnen de Tryangle Tribe. Kan je geluk kopen? Maakt geld écht gelukkiger? Of is het misschien omgekeerd: wie gelukkiger is (en zijn job graag – en dus beter – doet) kan makkelijker meer geld verdienen?
Lessen in Leiderschap uit Lapland #3:”If you want to go fast, go alone, if you want to go far, go together”
Lessen in Leiderschap uit Lapland #2:“Ik geef mijn medewerkers alles en toch zijn ze niet tevreden!”
Lessen in Leiderschap uit Lapland #1: Van competitief naar menselijk leiderschap
6 op 10 Belgen geven aan niet te weten of hun huidige job en hun werkgever over 5 jaar nog bij hen zullen passen. Volgens Accent en Impetus Academy overweegt 1 op 4 werknemers om van job te veranderen.