“Mensen zijn ons belangrijkste kapitaal.” Als je een euro kreeg voor elke keer dat je deze uitspraak hoorde, had je intussen zelf een tiental welzijnsprogramma’s kunnen financieren. Want laten we eerlijk zijn: bedrijven schreeuwen moord en brand over het belang van welzijn, maar zodra de factuur op tafel komt, krimpt hun enthousiasme sneller dan een wollen trui op 90 graden.
Schrijf je gratis in voor het inspiratiewebinar op donderdag 20 maart (9u):
“Welzijn en werkgeluk: wat levert het écht op?“
Welzijn: een luxe of een must?
Werkgeluk, mentale veerkracht, duurzame inzetbaarheid, werkbaar werk,… HR-professionals en managers weten hoe cruciaal deze zaken zijn. Productieve en gelukkige werknemers zorgen voor minder ziekteverzuim, hogere retentie en betere prestaties. Klinkt als een no-brainer, toch? Maar zodra het tijd is om te investeren in een degelijk programma, veranderen bedrijven plots in een kringloopwinkel: “Hebben jullie dit niet in een goedkopere versie?”
Gratis fruit in de kantine en een ‘inspirerende quote van de week’ zijn géén welzijnsbeleid.
En toch lijkt dat de standaardoplossing te worden. Een beetje mindfulness via YouTube, een eenmalige workshop ‘omgaan met stress’ (op vrijdag om 17:00, natuurlijk), en klaar is kees. Ondertussen zitten medewerkers op hun tandvlees en vragen HR-teams zich af hoe het toch komt dat hun zo goed bedoelde welzijnsinitiatieven geen antwoord blijken te bieden op de vraag om retentiecijfers te versterken en absenteïsmecijfers te verlagen. Erger nog: het lijkt wel alsof menig medewerker al die initiatieven zelfs niet apprecieert…
De besparingsparadox van werkgevers
We verwachten dat medewerkers zich blijven ontwikkelen, dat ze wendbaar zijn, dat ze leren omgaan met hybride werken, stressbestendiger worden en mentaal sterk blijven. Maar een gedegen welzijnsprogramma? “Helaas, dat zit niet in het budget.”
Hier komt de paradox: bedrijven willen productieve, gezonde, bevlogen medewerkers, maar willen daar zo min mogelijk voor betalen. Dat is alsof je een splinternieuwe sportbolide koopt, maar het budget van een gammele occasie op tafel legt. Laat ons naast de kostprijs van de auto trouwens het broodnodige onderhoud niet vergeten. Zelfs die bolide moet om de zoveel toertjes de pitstop in. En ook dat is een investering.
Wat kost méér? Investeren of negeren?
Veel bedrijven zien welzijn als een ‘kost’, terwijl de échte kost pas komt als ze het níét doen. Zie hier een korte berekening van wat niet investeren in het welzijn van je mensen je werkelijk kost:
💰 Ziekteverzuim: Gemiddeld kost een zieke medewerker €250 tot €400 per dag en meer.
💰 Verloop: Het vervangen van een medewerker kost al snel een jaarsalaris.
💰 Productiviteitsverlies: Werknemers die zich slecht voelen, werken minder efficiënt en maken meer fouten.
We hebben het dan nog niet eens over de negatieve spiraal die een klaag- en zaagcultuur initieert waardoor je organisatie straks niet enkel collectief depressief is, werkplezier verdampt en uiteindelijk je sterkste talenten dan ook nog eens de deur uit lopen. Toch blijft de reactie vaak dezelfde “Daar hebben ge een middelen voor “? Misschien omdat de pijn van niet investeren pas later voelbaar wordt. Maar tegen de tijd dat die rekening gepresenteerd wordt, is de schade natuurlijk al geleden.
Leestip: Je ontdekt in deze blog nog meer besparingen die je kan realiseren als je wél investeert in welzijn.
Tijd voor een realiteitscheck
HR-professionals en managers moeten een duidelijke boodschap meegeven aan directies: welzijn is géén optionele luxe. Het is een harde businesscase. Want bedrijven die investeren in hun mensen, halen daar een rechtstreekse return uit. Minder ziekteverzuim, betere prestaties, loyalere medewerkers. Waar medewerkers winnen, wint bovendien elke klant!
Dus, de volgende keer dat iemand vraagt of dat welzijnsprogramma echt nodig is, draai de vraag om: “Kunnen we het ons permitteren om níét te investeren?” Want goedkoop wordt op lange termijn áltijd duurkoop.
Slim starten met welzijn: haalbare acties die het verschil maken
Investeren in welzijn is geen luxe, maar een strategische noodzaak. Toch is het een realiteit dat niet elke organisatie onmiddellijk grote budgetten vrijmaakt. In zulke gevallen loont het om creatief en doelgericht te starten met kleinschalige, kostenefficiënte initiatieven. Dit biedt niet alleen directe voordelen, maar creëert ook de ideale case om later het management te overtuigen van de impact van een bredere investering. Benieuwd hoe je zonder groot budget tóch aan de slag kunt? Ontdek hier praktische strategieën en concrete tips: Hoe werken aan welzijn en werkgeluk zonder budget
Wie betaalt de rekening? Of beter nog: wie plukt de vruchten?
Investeren in welzijn lijkt een kostenpost, maar de return is onmiskenbaar. Wil je ontdekken hoe welzijn en werkgeluk bijdragen aan een stevige businesscase? Dan is dit webinar op 20 maart zeker iets voor jou!
Gratis webinar: “Welzijn en werkgeluk: wat levert het écht op?”
Donderdag, 20 maart (9u)
Tijdens dit gratis inspiratiewebinar op World Happiness Day gaan we dieper in op de ‘why’ en de ROI van welzijn en werkgeluk. Zo kom je te weten hoe je investeren in corporate well-being verder kan laten gaan dan enkele losse initiatieven en hoe je jouw eigen duurzaam beleid uitbouwt met impact en resultaat.
Chief Happiness Griet Deca geeft je de tools en inzichten om welzijn en werkgeluk structureel op de agenda te zetten, de ROI concreet te maken en met welke praktische tips je al meteen aan de slag kan gaan in je eigen organisatie.
Meer inspiratie rond het belang van corporate well-being en werkgeluk?
Bekijk dan zeker eens onze (in-company) workshops die specifiek op dit topic ingaan.
Voor iedereen: Welzijn op het werk: Mythe of realiteit?
Een duurzame corporate well-being aanpak staat voor alle informatie en tools die een bedrijf ter beschikking kan stellen rond vitaliteit en gezonde gewoonten voor lichaam en geest. In deze sessie gaan we dieper in op het belang van welzijnsinterventies en zetten we management, leidinggevenden en medewerkers aan het denken te zetten over hun impact op welzijn op de werkvloer en ontdekken deelnemers alvast heel wat do’s en don’ts.
Voor leidinggevenden: Een positieve employee experience creëren voor je medewerkers
Vandaag is het niet meer voldoende om je medewerkers een goed loon en goede arbeids-voorwaarden te bieden om hen aan jou te binden en om toptalent aan te trekken. De Employee Experience (EX) speelt een steeds grotere rol. In deze opleiding ga je concreet aan de slag met alle sleutelmomenten van de employee journey in jouw organisatie, van selectie tot exit, en ontdek je de mogelijkheden om het gesprek hierover aan te gaan met je medewerkers.
Voor leidinggevenden en HR professionals: Hoe je SDG’s kan realiseren door in te zetten op mensen
De duurzame ontwikkelingsdoelen van de VN winnen binnen het bedrijfsleven aan belang. Wat zijn die SDG’s precies en welke zijn van belang om mensgericht te werken? In deze sessie formuleren we praktische manieren om de SDG’s een plaats te geven in jouw organisatie met de focus op o.a. duurzame loopbanen, diversiteit en inclusie en het streven naar gezonde mensen op een gezonde werkplek.
Wil je op nog meer manieren inzetten op welzijn op het werk en sterke samenwerking? Check dan zeker ons aanbod!
Op basis van ons eigen piramidemodel maken we organisaties bewust van de componenten, opportuniteiten en ROI van welzijn en geluk op het werk.
We reiken oplossingen aan voor zowel organisaties als leidinggevenden en individuele medewerkers omdat we overtuigd zijn van de gedeelde verantwoordelijkheid van de werkgever én de werknemer. We ontwikkelen steeds interventies op maat van de bedrijfscultuur en volgens de prioriteiten en de noden van de organisatie.
Benieuwd hoe wij jou kunnen helpen?
Ontdek onze diensten of thema’s of download onze folder
Over de auteur van dit artikel
