Saviez-vous qu’une approche étayée du bien-être au travail entrainait un retour sur investissement considérable ? Et que ce ROI transparaissait à plusieurs niveaux ? Au niveau individuel, par exemple, des habitudes saines favorisent un meilleur état de santé, ce qui se traduit à terme par un recul de l’absentéisme au sein de l’entreprise. Ensuite, œuvrer au bien-être individuel des travailleurs permet d’accroitre leur résilience et de les aider à moins subir les effets toxiques du stress, ce qui est tout bénéfice pour le travailleur en question, mais également pour ses collègues directs. Sans oublier les clients qui en ressentiront également les effets bénéfiques !
Les interventions bien-être
Chez Tryangle nous avons étudié les répercussions directes des interventions bien-être que nous menons dans les entreprises. Près de la moitié (46 %) des participants ont rapporté entamer les interventions bien-être en étant stressés. En participant à la formation proposée par Tryangle, leur niveau de stress avait diminué de 69 %. Quelque 85 % de ces mêmes participants ont même rapporté qu’après la formation, ils ne ressentaient plus aucun stress. Des chiffres qui ne laissent donc pas indifférents !
Mais quelles sont ces interventions bien-être qui permettent d’obtenir des résultats aussi fantastiques ? Tryangle propose des formations fondées sur quelques moteurs clés du bien-être, en misant activement sur l’activité physique (et ça ne se limite pas au sport !), la respiration consciente, la pleine conscience, le positivisme (avez-vous déjà entendu parler de l’action “un café sans râler“?) et l’esprit d’équipe. Ces formations permettent de renforcer non seulement le bien-être personnel des collaborateurs, mais elles permettent également de dynamiser durablement la productivité et l’engagement de ceux-ci. En termes d’image (ou employer branding), nous constatons également qu’une politique de bien-être bien menée fait souvent la différence.
La définition de la politique de bien-être au sein de l’entreprise
Cette politique de bien-être peut se traduire à différents niveaux. L’employeur peut organiser des activités, créer des espaces et permettre aux travailleurs de consacrer du temps à leur bien-être, mais il peut aussi opter pour une culture d’entreprise plus ambitieuse axée sur le bien-être. Prenons l’exemple de l’environnement de travail. Celui-ci ne doit pas nécessairement se composer de bureaux paysagers ou de murs blancs d’hôpitaux. Et la cafétéria ne doit pas nécessairement non plus ressembler à celle d’une cantine des années 70. Tout en attachant de l’importance au confort et à la convivialité, une approche étayée du bien-être privilégiera également une offre de boissons et de repas qui permettront aux travailleurs de contrecarrer la fameuse baisse de régime liée à la digestion pour que l’après-midi, ils puissent aussi travailler de manière concentrée et dynamique.
En misant sur une approche de bien-être et en l’ancrant dans la culture de l’entreprise, les employeurs sont gagnants à tous les niveaux. Tant les collaborateurs que les managers, les équipes et l’entreprise en tirent profit, et ce, à tous les niveaux de la pyramide élaborée par Tryangle pour parvenir au bien-être et au bonheur au travail.
Qu’en est-il du retour financier ?
Tout cela, c’est bien, mais toutes ces répercussions positives du bien-être au travail ne vont pas payer les factures à la fin du mois ! Voyons donc un peu si une approche étayée du bien-être peut aussi avoir des répercussions financières directes pour l’entreprise. L’Université du Michigan a étudié la question en long et en large et est parvenue à des résultats chiffrés significatifs : chaque dollar investi dans une politique durable du bien-être rapporte trois dollars à l’entreprise. Le bien-être au travail permet effectivement d’améliorer la santé physique et mentale des travailleurs, ce qui se traduit par moins de présentéisme et moins d’absentéisme. Et si cette étude américaine vous laisse dubitatif, essayez le calculateur du coût de l’absentéisme !
En savoir plus ?
Nous sommes à votre disposition pour examiner avec vous ce qu’œuvrer au bien-être et au bonheur au travail peut signifier pour votre entreprise. N’hésitez pas à nous contacter ou à jeter un coup d’œil sur notre site web. Nous organisons aussi régulièrement des webinaires gratuits au cours desquels nous partageons nos conseils et notre expérience ! Suivez aussi notre actualité sur nos pages Linkedin et Facebook.
