NL - FR - EN
Graag een offerte?

Talentmanagement

Enkel werken vanuit (de nodige) competenties voor een bepaalde functie heeft zijn beperkingen. Competenties die gebaseerd zijn op onderliggende talenten kunnen veel sneller ontwikkeld worden en bijna moeiteloos tot betere prestaties leiden. Daarnaast schenken die de medewerker ook nog eens voldoening, plezier én energie. Sturen vanuit talent is focussen op wat er wel is en op iets waar de werknemer van nature in uitblinkt. Match de aanwezige talenten met de noden van de organisatie als sleutel voor meer efficiëntie en werkgeluk en blijf dit proces ook monitoren want de loopbaan van de medewerker evolueert net als zijn/haar noden en wensen! Tryangle helpt leidinggevenden kiezen voor een talentvisie in plaats van het implementeren van het klassieke competentiemanagement.

De employee mapping van talenten en competenties voor leidinggevenden kan je ontdekken in onze workshop “Talent of competent?” Deze workshop omvat inzichten en tools omtrent het verschil tussen talenten en competenties en de voor- en nadelen van competentie- en talentmanagement. We ontdekken de meerwaarde van talentvisie en een startpunt om een talentvisie uit te werken en te implementeren.

Why not try this angle?